Comment encadrer des projets mobilité en interne, faire un diagnostic mobilité simple et proposer des mesures d’amélioration tout en restant informé des nouvelles pratiques en matière de mobilité ? La formation en Mobility Management organisée en partenariat avec le sanu, mobilidée, les Etats de Vaud et de Genève, la CVCI et la CCIG, vous donne accès à l’expertise de professionnels ainsi qu’aux outils nécessaires afin de concrétiser votre projet.
La formation est organisée sur 6 jours répartis sur 4 mois environ. Les modules permettent d'appréhender les contenus, de les mettre en pratique sur sa propre entreprise, et de bénéficier de témoignages de pairs : De plus les participant·es identifient les parties prenantes et les éventuelles ressources externes nécessaires pour de l'accompagnement et la mise en place de solutions concrètes
En parallèle aux modules, les participant·es sont accompagné·es dans un projet personnel, visant une implémentation dans l'organisation. Le suivi de ces projets se fait durant les modules, accompagné d'un coaching individuel. En fin de formation, les participant·es en présentent les résultats, ce qui permet une émulation entre pairs et de valoriser les entreprises participantes.
Préparation amont : Les participant·es viennent avec un projet concret, une problématique à résoudre pour leur entreprise/organisation. Il est recommandé qu'avant ou après les 2 premiers jours de formation, les participant·es réalisent un check up/diagnostic mobilité de leur organisation.
Module 1 – 27 et 28 septembre 2023
Jour 1 : Les clés pour un bon plan de mobilité
- Introduction avec les partenaires officiels cantonaux
- Propositions d'expérimentation de divers modes de transport pendant les 4 mois
- Contexte et enjeux de la mobilité en Suisse et dans les cantons de Vaud et Genève en particulier.
- Présentation des politiques publiques et cadres réglementaires des cantons
Jour 2 : Gouvernance et analyse préalable au plan de mobilité
- Identification des enjeux internes
- Définition d'une stratégie et d'objectifs clairs
- Mise en place de la gouvernance et identifications des acteurs à impliquer
- Définition et réalisation des différentes phases du plan de mobilité
- Atelier pratique : révision de son check up/diagnostic au regard de ces éléments, élaboration/ révision de sa politique mobilité interne
Module 2 – 1 et 2 novembre 2023
Jour 3 : Les différentes mesures possibles : les "modes actifs", les transports en commun, les New Ways of Working
- Présentation de la palette des modes durables (TP, modes actifs, télétravail et coworking) et identification des moyens et outils pour les mettre en avant, les combiner et créer les conditions pour inciter les collaborateurs.trices à les utiliser.
- Atelier pratique : définir le concept de mobilité pour son entreprise
Jour 4 : Les différentes mesures possibles : la voiture… autrement
- Présentation des moyens de rationnaliser l'utilisation de la voiture (Covoiturage, P+R, autopartage), des bonnes pratiques autour de la gestion du stationnement, de l'optimisation des déplacements professionnels et de la décarbonation des flottes de véhicules.
- Atelier pratique : planification détaillée et coaching pour le projet personnel
Module 3 – 30 novembre 2023
Journée 5 : Communication et expérimentation
- Présentation des techniques de communication et de sensibilisation, identification des outils appropriés au contexte
- Atelier pratique : mise en œuvre des éléments de communication et d'animation/d'expérimentation pour son entreprise.
- Retour sur l’expérimentation de modes de transport alternatifs et partage d’expérience
Module 4 – 18 janvier 2024
Journée 6 : Présentation des projets de mise en œuvre personnels
- Présentation, par chaque participant, de son projet personnel pour son organisation ainsi que du résultat de ses travaux
- Clôture avec des représentants officiels des Cantons et des Chambres de commerce.
Intervenant·es
- Sandra Brazzini, Mobilidée
- Giorgio Giovannini, Mobilidée
- Marc Münster, sanu sa
- divers expert·es invité·es