Innover efficacement, les clefs du succès

Public Cible

Dirigeants de PME ayant compris l’importance de l’innovation et cherchant des clés pour la mettre en œuvre de façon efficace dans leur organisation

Modalités

La nouvelle formation sera articulée sur 2 jours, qui auront lieu à moins de 2 semaines d’intervalle. 

Jour 1 
L'INNOVATON EFFICACE POUR RÉUSSIR SA STRATÉGIE

Dans un monde en constante évolution, les modèles d'affaires d'aujourd'hui ne suffiront pas pour garantir le succès et la croissance de demain. L'innovation n'est plus une simple option, c'est le moteur essentiel qui propulse chaque organisation vers l'avenir et comble le fossé entre les affaires d’aujourd’hui et les ambitions de demain.

Cependant, l'innovation ne se produit pas par hasard. Elle nécessite un leadership fort, une structure solide et des processus efficaces. Nous avons identifié 7 éléments critiques, chacun indispensable, qui doivent fonctionner en harmonie pour une gestion optimale de l'innovation.

Rejoignez-nous lors de cet événement participatif conçu spécialement pour les dirigeants souhaitant transformer leur vision en actions concrètes. Découvrez des cas réels, des stratégies et méthodes pratiques pour renforcer vos capacités à diriger et créer une organisation qui intègre l'innovation au cœur de sa stratégie.

Vous apprendrez des concepts, des outils et des pratiques essentiels pour relever les défis liés à la gestion de l'innovation, qu'il s'agisse de maximiser la performance des projets actuels ou de lancer de nouvelles initiatives. Ensemble, nous explorerons l'importance du leadership, le rôle clé de la culture d'entreprise, et les fondements d'une gouvernance de l'innovation efficace.

Ne manquez pas cette occasion unique d'acquérir des connaissances et des compétences pour faire de l'innovation le levier de croissance de votre entreprise !

Déroulé

Matin:

• L'importance de l'innovation
• Les enjeu/les barrières
• Le système de gestion de l'innovation

Après-midi

• Développer une culture d'innovation
• Le rôle du leader
• Les attitudes
• La gestion des ressources humaines

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Jour 2
MENER UN PROJET D'INNOVATION DE L'OPPORTUNITÉ À LA MISE EN MARCHÉ

Près de 90 % des projets d’innovation n’aboutissent pas à une solution qui trouve son marché. Savoir transformer une opportunité en une solution concrète, répondant aux attentes des clients et rentable est essentiel pour assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise. Comment passer de la détection d’une opportunité à la mise sur le marché d'une innovation réussie ? Cette formation intensive d’une journée vous donnera les clés pour maîtriser chaque étape du processus d'innovation et maximiser l’impact de vos initiatives.

Lors de cette journée de formation, vous découvrirez les meilleures pratiques pour identifier et saisir les opportunités, structurer vos projets d'innovation et accélérer leur mise en marché. Vous apprendrez à mettre en place un processus d'innovation efficace, à identifier des opportunités, à tester vos idées et à assurer leur succès commercial.

Grâce à des méthodes éprouvées et des outils concrets, vous serez en mesure de guider vos projets d'innovation de leur conception à leur lancement. Nous aborderons également les défis courants et les erreurs à éviter pour optimiser vos chances de réussite.

Que vous soyez un dirigeant, un manager ou un chef de projet, cette formation participative vous offrira des compétences pratiques et des méthodes adaptées à vos besoins pour booster la performance de vos initiatives. Repartez avec un plan d'action clair pour transformer vos idées en solutions gagnantes sur le marché.

Ne manquez pas cette opportunité d’accélérer votre processus d'innovation et de faire la différence dans un environnement compétitif !

Déroulé

Matin: Le processus d'innovation - la phase d'exploration et ses outils
Après-midi: Le processus d'innovation - la phase d'expérimentation et ses outils

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Tarif
1 jour: 590 francs pour les membres / 750 francs pour les non-membres
2 jours: 1'050 francs pour les membres / 1'350 francs pour les non-membres