Notre Rapport d’activité 2025...

... retrace une année d’engagement au service des entreprises vaudoises, mais aussi le dynamisme de nos membres et de toutes nos équipes! Actions concrètes, projets porteurs et prises de position fortes illustrent le rôle de la CVCI: accompagner celles et ceux qui entreprennent, favoriser les échanges et faire avancer une économie ouverte et durable.

"Notre année 2025? Surréaliste, comme la vôtre!"

Quels regards porter sur ce que nous avons tous eu à traverser l’an dernier ? Le pouls de la CVCI, c’est celui de ses membres, de ses équipes, de ses commissions consultatives et de ses organes. Nous partageons ainsi le destin des entreprises vaudoises, de celles et ceux qui en font le cœur et le dynamisme.

Notre réalité ? Un contexte où la prévisibilité devient pratiquement impossible, où le maintien de l’attractivité de la région et de la Suisse est mis à l’épreuve sur tous les fronts, sans parler de la compétitivité des PME, start-up, scale-up et grandes entreprises, dont le mix fait la force de notre économie. Le franc fort pousse celles qui exportent à tirer leur épingle du jeu par tous les moyens. Quant aux freins et objets politiques qui attaquent nos relations avec l’Union européenne, et notamment la libre circulation des personnes – des accords bilatéraux remis en question à l’initiative dite « du Chaos » pour une Suisse à 10 millions d’habitants –, ce sont autant d’épées de Damoclès au-dessus de notre tissu économique, menaçant son dynamisme et faisant fi de ses besoins, en termes d’emplois voire de survie.

Aux enjeux cantonaux et nationaux, la géopolitique mondiale a ajouté des défis inédits en 2025. Non seulement le conflit entre l'Ukraine et la Russie s’est poursuivi, mais Donald Trump a déstabilisé le commerce mondial en révisant arbitrairement les taxes douanières américaines. De quoi diminuer drastiquement notre compétitivité, déjà largement entamée par la force du franc. Pour soutenir ses membres, notre Chambre a mis toute son énergie dans la recherche et la transmission d’informations aux entreprises, notamment via notre service Export, en dialogue avec l’administration américaine - qui n’avait malheureusement elle-même pas toujours les réponses ! Surréaliste on vous dit. Comme l’est d’ailleurs encore la situation en Iran et l’impact de l’embrasement de la région au niveau mondial, sur le plan des transports et de l’énergie entre autres.

Trouver les meilleures réponses dans un tel environnement ne va pas de soi. En partageant, réunissant et créant le dialogue autour des enjeux lors de nos événements et formations, nous avons avancé ensemble. Conseils en export, appui juridique, bonnes pratiques en matière de durabilité, défense des intérêts de vos entreprises auprès du Canton et de la Confédération, rencontres entre l'économie et la politique, suivi de notre initiative « Baisse d’impôts pour tous » - dite « 12% » - sur laquelle les Vaudoises et les Vaudois pourront enfin se prononcer dans les urnes en 2026… Ce programme a été au rendez-vous, et bien plus ! Nos équipes se sont engagées, comme vous, pour être à la hauteur des enjeux.

Dans la vidéo qui introduit ce Rapport d’activité, quelques-uns de nos membres et collaborateurs reviennent sur leur attachement à nos missions et sur les valeurs qui sont les leurs, qui les font avancer, avec nous. Un grand MERCI à eux, à nos équipes et à tous nos membres. Tous incarnent finalement la refonte de l’identité de la CVCI et de son site Web, à laquelle nous avons travaillé au fil de l’année pour un lancement prévu en mai 2026. Vous tous faites apparaître ce que nous sommes, aujourd’hui et demain : la Chambre de celles et ceux qui bougent !

François Pugliese, président
Philippe Miauton, directeur

NOS ORGANES

La CVCI comprend les trois organes suivants, élus par l'Assemblée générale, selon ses statuts:

Le Comité

Composé de 5 à 9 membres et présidé par François Pugliese, Directeur de Elite SA, le Comité de la CVCI assure notamment les missions suivantes:

  • exécution des décisions de l'AG

  • définition de la stratégie de la CVCI à moyen et long termes

  • exécution des décisions du Conseil stratégique en matière de prises de position politiques

  • fixation du montant de la cotisation annuelle

  • autres missions définies dans les statuts

Le Conseil stratégique

Composé de 20 à 25 membres, dont les membres du Comité, les missions principales du Conseil stratégique sont les suivantes:

  • définir la stratégie politique et arrêter les prises de position politiques importantes

  • agir comme groupe de réflexion pour l'avenir de l'économie vaudoise, respectivement suisse

  • donner son avis sur les thèmes pertinents relatifs à l'économie que le Comité lui soumet

L'Assemblée des délégués

Composée de 60 représentants des entreprises membres de la CVCI, l'Assemblée des délégués est un organe consultatif:

  • chargé de donner son avis sur toute question que le Comité ou le Conseil stratégique décide de lui soumettre

  • informé régulièrement sur la marche de la CVCI et sur des objets d'ordre économique ou social

L'ANNÉE 2025 EN CHIFFRES-CLÉS

TOUJOURS À VOTRE SERVICE

a

230

rendez-vous à la création d'entreprise

b

2'100

renseignements juridiques

c

22'292

demande de légalisation à l'exportation

NOS MEMBRES

a

3'200

membres au 31 décembre 2025

b

217

nouvelles entreprises ont rejoint la CVCI

c

365

membres au Business Club

LA FONDATION DE LA CVCI

a

380'800 francs

de soutiens accordés

b

318'100 francs

de dons octroyés à des actions d'intérêt général

c

50'700 francs

de prêt d'études octroyés

Un grand merci à tous nos membres pour leur confiance et leur collaboration avec notre Chambre!

La CVCI, c'est qui?